Características de un Equipo de Alto Desempeño

Características de un equipo de alto desempeño

No es lo mismo un grupo de alto rendimiento que uno de alto desempeño. Conoce las diferencias y analiza si tus equipos cuentan con esas características.

Un equipo de alto desempeño es aquel grupo de personas dentro de una organización que tiene un objetivo claro, así como la ruta para conseguirlo. Es decir, son aquellos que consiguen los resultados que se han fijado como meta.

Por otra parte, un equipo de alto rendimiento es aquel que tiene un alto nivel de resultados, que va más allá del objetivo fijado. Es un grupo de personas motivadas y con un alto grado de satisfacción.

Considerando el entorno de negocios actual, para las organizaciones es mucho más conveniente desarrollar, crear y potenciar equipos de alto rendimiento. Por ello, compartimos nueve características de un equipo de alto rendimiento.

1) Compromiso: Los integrantes del equipo deben "tener puesta la camiseta", tanto de la compañía como del grupo de trabajo. Esto maximiza la conciencia sobre la importancia de cumplir en tiempo y forma con lo acordado y, por ende, con el logro de los objetivos.

2) Cohesión: La cohesión de equipo es un proceso dinámico que se refleja en la tendencia de un grupo a unirse y permanecer unido en busca de objetivos. Para lograr un equipo cohesionado es importante considerar:

·         Grado de aceptación de los objetivos del grupo: Los resultados responden a la suma de intereses individuales.

·         Comunicación efectiva: Hay buena interacción entre los miembros del equipo.

·         Perseverancia ante la dificultad: Buscan soluciones a los contratiempos que pudieran presentarse.

·         Estabilidad: Cuanto más tiempo han estado juntos los miembros de un equipo, es más fácil que surja y se mantenga un vínculo más estrecho.

3) Integración: Un equipo de alto rendimiento debe complementarse, considerando y potenciando las fortalezas, así como minimizando las áreas de oportunidad de cada uno de sus miembros.

4) Motivación: Cuanta más satisfacción y mayor entusiasmo tienen los integrantes de un equipo, mejores serán los resultados. El equipo debe sentirse orgulloso de desempeñar sus labores y hacerlas con gusto.

5) Productividad: Con productividad nos referimos a la eficacia de los integrantes del equipo para realizar sus tareas, considerando los estándares establecidos en tiempo, forma, estilo y calidad.

6) Metas específicas: Todos los miembros del equipo saben exactamente cuál es el objetivo y focalizan tiempo y esfuerzo de acuerdo con sus habilidades, para conseguir el éxito y los resultados planteados.

7) Diversidad: Es indispensable que sea un equipo multidisciplinario, integrado por diversos perfiles que aporten una visión propia que, posterior al análisis y a la integración, complementen y encajen en el planteamiento grupal.

8) Roles definidos: Tener definidos los roles específicos de cada miembro del equipo apoyará a mejorar o mantener un buen clima laboral, además de que permitirá focalizar esfuerzo, tiempo y recursos acorde con las tareas específicas de cada uno.

9) Reconocimiento: Cuando se logran los objetivos, es importante que exista una recompensa (reconocimiento) tanto de grupo como de forma individual. Reconocer el trabajo o esfuerzo por conseguir los resultados de una manera exitosa, ayuda a mejorar el clima laboral y la unión del equipo.

En conclusión, un equipo de alto rendimiento es multidisciplinario y diverso. Cada uno de los miembros aporta valor acorde con su experiencia, habilidades y conocimiento. Para conformar y desarrollar un equipo de alto rendimiento, además de las cualidades de sus miembros, se necesita un líder a la cabeza.

-Con información de www.altonivel.com.mx