6 Descubrimientos en ‘Tendencias
Globales en Capital Humano
La Deloitte University Press ha realizado el estudio “Tendencias Globales en Capital Humano 2015″
-Podéis encontrarlo completo aqui, a partir de una
serie de entrevistas realizadas a más de 3.300 lideres empresariales y de recursos
humanos, en 160 países.
Las entrevistas comprenden 4 temas principales:
liderar, comprometer, reinventar y re-imaginar. Y es que 2015 es el año para
desarrollar -al fin- la creatividad, el liderazgo y, plantear mejoras y nuevos
sistemas en los programas de recursos humanos.
Desde la Delloite Unirsity Press han dado con 6 descubrimientos clave
sobre cómo están enfocando el talento
y el trabajo las organizaciones:
1.
Prioridad
a la cultura, el compromiso, el liderazgo y el desarollo. El
talento se ha incrementado debido a la especialización de las empresas y sus
puestos de trabajo. Por ello, consideran que cada programa de RRHH debe ahondar
en estos 4 valores. Pues sin un gran compromiso por parta de la empresa, y un buen clima de trabajo, los empleados se desmotivan y se
produce fuga de talento, y las organizaciones, en la actualidad, hacen especial
hincapié en retenerlo.
2.
Importancia
en el liderazgo y formación, pero poca preparación. Solo
el 6% de las compañías sienten que están preparadas en abordar todo lo que un
buen liderazgo comprende. Un 10% están de acuerdo con su programa de sucesión.
Sólo el 7% cuentan con programas adecuados para preparas nuevos líderes entre
los Millennials.
3.
Carencias
en el departamento de RRHH. Los líderes
entrevistados consideran que no están a la altura de las necesidades del
negocio, como en temas de liderazgo. El negocio crece mucho más rápido,
mientras que los recursos humanos va mucho más lento. Descontento generalizado
con los programas de RRHH.
4.
Costará
tiempo implementar la nueva tecnología aplicada a RRHH. 6
de cada 10 compañías pretenden incrementar el presupuesto destinado a RRHH, con
una proyección de un año. A pesar del crecimiento de la tecnología
aplicada a recursos humanos -como los softwares de gestion de personal-, se necesita un rediseño
en sus programas y formar al departamento. Se requiere una inversión equitativa en tecnología y procesos de
aprendizaje, para líderes y para el personal al completo de de
RRHH.
5.
Desarrollo
lento en las análiticas de RRHH. Los equipos
de Recursos Humanos no cuentan con las capacidades necesarias. Pero las
empresas que invierten en generar conocimientos de analítica, serán las que
superarán a sus competidores en los próximos años.
6.
La
simplificación del trabajo. El fin
del “empleado abrumado”. Las organizaciones están cambiando su manera de
organizarse y simplifican los procesos y la práctica laboral en general,
mejorando el clima laboral. Ganan en productividad y liberan de presiones
innecesarias a los empleados
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